本文摘要：为什么房地产去库存不会如此不受推崇?不外乎几个原因，其一，房地产事关民生也是国家经济发展的最重要支柱，其二，房地产是下游消费行业，支撑大部分产业的终端消费行业，比如家居、建材，如果房地产不衰退，这两个行业也没机会兴旺。因此无论是地方政府还是国家层面，都在希望让房产衰退，尤其是二三四级城市。那么木材行业2016年还有哪些机会呢？机会一： 房地产去库存，将带给木材行业的衰退，下半年效果将不会突显。

为什么房地产去库存不会如此不受推崇?不外乎几个原因，其一，房地产事关民生也是国家经济发展的最重要支柱，其二，房地产是下游消费行业，支撑大部分产业的终端消费行业，比如家居、建材，如果房地产不衰退，这两个行业也没机会兴旺。因此无论是地方政府还是国家层面，都在希望让房产衰退，尤其是二三四级城市。那么木材行业2016年还有哪些机会呢？机会一： 房地产去库存，将带给木材行业的衰退，下半年效果将不会突显。

因此预计2016年木制家具、儿童家具行业不会正处于较慢快速增长阶段，高端红木家具有相当可观的是市场前景，衰退可待。因此木材商要统合渠道，渠道要更为扁平化，供应链效率提高。

主动缩减代理商的层级，掌控终端数据与渠道的运营情况，减少调高倍率，产品要有差异化。其次是平台，沦为资源的统合者而非生产者。机会二：要有互联网运营思维从线下木材市场看见的现象是一遍冷清，木材作为传统的大宗商品，虽然较为类似，但电商化是不可避免的，多级经销商的模式，逐层调高早已相当严重伤害了行业的整个生态环境，人民币的升值，房产行业起码必须半年的时间才能衰退，木材商的库存压力更加大，而资金链更加严重不足，线下运营成本、市场开发成本、仓储成本等毫无疑问让木材商不堪重负。据理解，电商的冲击目前来说较为较少，但未来的两年木材电商对行业的冲击将逐步减小，不会有一半左右的木材通过网上交易。

机会三：转型仍将之后从转型的方向来看，环绕主业伸延到产业链生态圈，跨界合作是主要的思路。比如宜华木业创建的Y+生态圈。

随着行业集中度更进一步提高，中小企业将面对逐步出局的局面，资源向龙头企业投向，核心竞争力提高。

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